Como desenvolver um Questionário de Avaliação de Desempenho

O que é avaliação de desempenho?

A Avaliação de Desempenho tem por objetivo ver onde o colaborador  evoluiu ao longo de sua trajetória na empresa e onde precisa melhorar. Ele indica claramente as ações positivas e negativas do colaborador e revela áreas de oportunidade de melhoria. Com os resultados de um questionário de avaliação de desempenho, o empresário/gestor da equipe pode criar um plano de desenvolvimento do profissional. Este plano é composto de ações com responsabilidades e prazos bem definidos e tem a função de guiar o colaborador rumo ao crescimento profissional.

Quem deve fazer esta avaliação?

O empresário ou algum funcionário de função superior que conheça o dia a dia, os desafios e a dificuldade do avaliado. O mesmo deve tomar a posição de observador e parceiro para ajudar o avaliado em seu desenvolvimento. e aperfeiçoamento. Uma avaliação de desempenho de funcionários nunca deverá ser feita para jogar o avaliado contra a parede, apontar somente seus erros e desmotivá-lo. O empresário/avaliador também tem o papel de inspirar o avaliado para progredir em seu crescimento e contribuir para o bem de toda a empresa.

Por que devo aplicar um questionário de avaliação de desempenho na minha empresa?

Dar um feedback sobre a situação e desempenho de cada colaborador é essencial para tornar o ambiente da empresa mais harmônico e motivador. É imprescindível para dar aos colaboradores uma visão de que dentro da empresa eles conseguem crescer não somente em cargos ou ganhar um aumento, mas conseguem se definir e amadurecer profissionalmente, fator que irá acompanhá-los por toda a carreira profissional.

Baixe aqui um modelo de documento.

Até o próximo post!

Artigo extraído do Conta Azul Blog, disponível 
em: http://contaazul.com/blog/2013/03/questionario-de-avaliacao-de-desempenho/

Adaptado por: Michelle Oliveira